培訓會場

 

    為了加強管理，凝聚人心，建立在和諧的工作氛圍中努力前進的寬松環(huán)境，在很多地方和單位都會召開懇談會、民主生活會等。目的就是加強心靈的溝通，更好地投入新的工作。

    云南育才教育集團獨創(chuàng)的內容更豐富、效果更明顯的學期初“計劃展望”、學期末“總結感恩”活動（簡稱“展感”），今年已經(jīng)進入了第七個年頭了。為更好地將這一行之有效地交心活動深入持久、高質量地開展下去，2018年1月24日，集團總部召開了“如何更有成效地開展好計劃展望、總結感恩活動”的專題會。

    會議分析了當前個別學校在開展“感展”活動的問題。一是有倦怠感，把這一活動作為例行公事來完成，無策劃、計劃，交差了事；二是機械系性操作，缺乏靈動性，把“計劃展望”會當作讀宣讀計劃的會，把“總結感恩”會當作宣讀總結的會。流于形式、方法單一是表象，理解上存在偏差、頂層設計不到位、把關不嚴是根子。比如有的每學期都是同樣的套路、同樣的形式，沒有創(chuàng)新之舉。

    這對這些問題，云南育才教育集團董事長郭跨存在會上指出，計劃展望和總結感恩已經(jīng)成為云南育才所屬學校促進和諧團隊建設，增強文化意識，提高工作效率的重要工作方式。各層管理人員和教職員工利用這一形式，相互溝通與理解，對營造學校人文氛圍起到了積極的作用，但是對于存在的不足也不可忽視。

    郭跨存董事長認為解決會議梳理出的問題，要從計劃展望、總結感恩的概念上提高認識，明確定位。

    他說“計劃展望要偏重于如何落實計劃，講落實計劃的思想、精神、態(tài)度、決心、信心、目標和打算。它是明確工作目標，提高工作效率，保障工作質量的奠基工程，是為計劃目標任務的落實而開展的激勵士氣、鼓舞斗志、凝聚人心，提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的精神文化工程。

    “總結感恩是為那些在完成個人或團隊階段工作目標任務過程中，涌現(xiàn)出來的令人感動的典型事跡、典型人物表達感謝之意、表達感恩之情而搭建的一種活動平臺；是為那些因在工作過程中出現(xiàn)失誤，或是為那些因在為人處事方面出現(xiàn)失誤的個人或團隊搭建表達懺悔之心、表示道歉之意的活動平臺。

    “總之，計劃展望和總結感恩都要有思想的碰撞和精神的激勵，要體現(xiàn)出和諧而富有生機的育才文化建設和人文精神建設，因為它是落實育才師生《成長三部曲》成長目標，變消極應付為積極進取，變埋怨推責為相互感恩，變嫉妒排斥為比學趕幫，變滿足現(xiàn)狀為追求卓越，變杞人憂天為謀劃發(fā)展，變追名逐利為實現(xiàn)價值“六變六為”的抓手。解決概念混淆的問題是實現(xiàn)“計劃展望”和“總結感恩”工作升級的重要因素。”

    為了更好地做好新的一年里計劃展望和總結感恩工作，會上特別設立了聯(lián)絡員制，安排了總部各部門負責人分別聯(lián)系各學校。據(jù)這次會議介紹，集團將在適當?shù)臅r候指導各校在學生中開展計劃展望和總結感恩活動。

（文：任正銘|編排：金宏）